Đừng bắt Phú Quốc 'mặc đồng phục'

Đó là đề nghị tại hội thảo "Phú Quốc đón vận hội - dẫn lối thành công" do Sở Du lịch Kiên Giang, Tập đoàn Sun Group và Vietnam Airlines tổ chức sáng 10-1.

Nhiều đề xuất, giải pháp cũng được đưa ra nhằm giúp Phú Quốc phát huy được lợi thế, đón nguồn lực đầu tư lớn, đưa "đảo ngọc" vươn dậy thành một "Singapore mới của châu Á".

Phát triển thần tốc

Theo ông Nguyễn Lưu Trung - phó chủ tịch UBND tỉnh Kiên Giang, trong 5-6 năm trở lại đây Phú Quốc đã phát triển thần tốc, bộ mặt đô thị thay đổi rõ rệt theo hướng hiện đại hơn, đẹp hơn, văn minh hơn. Các khu du lịch, vui chơi giải trí đẳng cấp quốc tế rải khắp từ nam đảo, trung tâm đảo tới bắc đảo, vươn ra cả các hòn đảo phụ cận (Hòn Thơm, Hòn Móng Tay - PV).

Bên cạnh nguồn lực nhà nước với sân bay quốc tế, cảng biển, đường sá, điện, nước..., ông Trung đánh giá rất cao vai trò của các nhà đầu tư lớn như: Sun Group, Vingroup, BIM, CEO... "Họ đã góp phần to lớn thúc đẩy Phú Quốc phát triển" - ông Trung nói.

PGS.TS Trần Đình Thiên, nguyên viện trưởng Viện Kinh tế Việt Nam, cho rằng bản thân danh xưng "đảo ngọc" đã khẳng định rằng: "Phú Quốc là hòn đảo dành cho sự khám phá, kiến tạo và tận hưởng một cuộc sống tốt đẹp bậc nhất".

"Các tập đoàn lớn đầu tư vào Phú Quốc tạo ra sự thay đổi thần kỳ trong một thập niên vừa qua thực sự là những "đại bàng" mang quốc tịch Việt. Cần phải nói rõ điều này bởi nếu những tập đoàn đầu tư vào Phú Quốc không phải của người Việt mà của một nước nào đó thì sẽ khác" - ông Thiên nói.

Lối đi riêng cho Phú Quốc

Theo PGS.TS Trần Đình Thiên, Phú Quốc đã "lỡ một nhịp" về cơ chế chính sách, không được là một khu hành chính - kinh tế đặc biệt như kỳ vọng. Với tư cách là thành viên Tổ tư vấn về kinh tế cho Thủ tướng, ông Thiên cho hay đã bàn rất nhiều lần về việc thay vì chạy theo chính sách ưu tiên, ưu đãi, tại sao chúng ta không mạnh dạn đi tắt đón đầu, mạnh dạn để một TP đảo đặc biệt như Phú Quốc được thí điểm hưởng những cơ chế, chính sách tốt nhất, đột phá nhất.

"Không nên bắt Phú Quốc phải mặc "đồng phục" về cơ chế, chính sách giống các địa phương khác trong cả nước. Tất nhiên quá trình phát triển của Phú Quốc vẫn phải đảm bảo ăn nhịp, hài hòa, có tính vùng miền, quốc gia, nhưng phải có sự đột phá nhất định" - ông Thiên đề xuất và cho rằng có khả năng Phú Quốc sẽ sớm đuổi kịp Hải Phòng, Quảng Ninh ở khía cạnh kết nối quốc tế. 

Thậm chí với nỗ lực mạnh mẽ, với một vài điều kiện "hỗ trợ", được dẫn dắt bởi một mục tiêu mang tính khát vọng "khác thường" (ví dụ: xây dựng Phú Quốc thành TP hội nhập toàn cầu), Phú Quốc còn có thể tiến vượt ở một vài tuyến đột phá nào đó. Hoàn toàn có cơ sở để đặt niềm tin như vậy vào kết nối hàng không và kết nối số của TP đảo này.

Ông Phạm Quốc Quân, chủ tịch Sun Group vùng miền Nam, đề xuất: để hiện thực hóa mục tiêu đưa Phú Quốc thành trung tâm du lịch, nghỉ dưỡng tầm cỡ quốc tế, cần đặc biệt quan tâm bổ sung mạng lưới hệ thống dịch vụ đa dạng, hiện đại, đáp ứng nhu cầu giải trí, mua sắm ngày càng cao của du khách. Chuỗi dịch vụ này là vô cùng cần thiết, có vai trò quyết định tới việc tăng thời gian lưu trú, mức chi tiêu của khách du lịch khi đến "đảo ngọc".

Phú Quốc không chỉ quan tâm phát triển du lịch ban ngày, mà cần nhanh chóng thắp sáng kinh tế ban đêm. Đây sẽ là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của TP Phú Quốc trong thời gian tới. Phú Quốc cũng cần có kế hoạch, lộ trình cụ thể nhằm phát triển hệ thống hạ tầng giao thông và hạ tầng xã hội, đặc biệt quan tâm đến các công trình xử lý nước thải, rác thải, xử lý nước mặn thành nước ngọt, đảm bảo diện mạo đô thị xanh - sạch - đẹp, đáp ứng nhu cầu nâng cao chất lượng sống cho người dân trên đảo.

Đồng quan điểm, kiến trúc sư Hồ Thiệu Trị - tổng giám đốc HTT Group - đề xuất Phú Quốc không chỉ là một TP du lịch mà phải là TP đa năng. Trước hết, Phú Quốc cần là một TP biển đảo, một TP cảng, nó phải là một trung tâm kinh tế tài chính quốc tế vì khi kênh đào bên Thái Lan được thực hiện thì Phú Quốc là điểm nối liền Biển Đông và Biển Tây, nối liền Ấn Độ Dương và Thái Bình Dương. 

Ông Trị cũng cho rằng Phú Quốc nên trở thành một TP lễ hội, với hoạt động 24/24 giờ, định hướng là một TP sinh thái - xanh và thông minh để tạo đà phát triển cho "đảo ngọc".

60%
Đó là đóng góp của Phú Quốc trong 8.200 tỉ đồng tổng thu ngân sách của tỉnh Kiên Giang năm 2020
(Nguồn: Ông Nguyễn Lưu Trung - phó chủ tịch UBND tỉnh Kiên Giang)

Dự án đô thị chiếm 17,7% tổng dự án đầu tư vào Phú Quốc
Tính đến nay, trên địa bàn TP Phú Quốc có 327 dự án đầu tư còn hiệu lực trong các khu quy hoạch với tổng diện tích 10.827ha, tổng số vốn đăng ký là 357.532 tỉ đồng.
Trong các dự án đầu tư nói trên, có 58 dự án phát triển đô thị với diện tích khoảng 1.663ha, ước tổng vốn 58.818 tỉ đồng, chiếm tỉ lệ 17,7% tổng dự án. Có 166 dự án phát triển du lịch với diện tích khoảng 5.714ha, tổng vốn đầu tư ước khoảng 256.595 tỉ đồng.
Ngoài ra còn có 9 dự án thuê môi trường rừng (đất lâm nghiệp) với diện tích 431,63ha. 16 dự án phát triển nông nghiệp sạch với
diện tích 99ha. 60 dự án phát triển dân cư nông thôn với diện tích 1.289ha. Có 19 dự án với tổng diện tích 1.068ha như: cảng biển, cây xanh, thể thao trường đua, hạ tầng, xử lý môi trường...

Thúc đẩy để người dân hưởng lợi nhiều hơn

Ông Nguyễn Bảo Quốc (43 tuổi, kỹ sư công nghệ thông tin, ngụ phường An Thới, Phú Quốc) chia sẻ nếu nhìn theo chiều từ các nhà đầu tư thì Phú Quốc nói chung, An Thới nói riêng là một mỏ vàng, thậm chí mỏ kim cương về phát triển bất động sản và du lịch. 

Nhưng với góc độ người dân địa phương, những người từng khai phá, bám trụ, sinh sống trên mảnh đất này, ông không khỏi băn khoăn. Có những thứ mới hình thành, những thay đổi trong lối sống, môi trường xã hội, môi trường tự nhiên... dường như nhanh quá.

Bà Nguyễn Ngọc Thúy Linh - phó tổng giám đốc thường trực Sun Property Group - cho rằng hiện đang có tình trạng các đô thị phát triển nóng, người dân tự tìm mua đất để xây dựng nhà ở, tình trạng phân lô - bán nền diễn ra... khiến đô thị phát triển như một "vết dầu loang".

Để không lặp lại sai lầm và vươn tới tầm vóc của những đô thị đảo quốc tế, Phú Quốc cần tiếp thu cả kinh nghiệm thành công lẫn thất bại của những "người anh hùng" đi trước, trong đó mô hình Singapore có thể áp dụng. 

Quốc đảo này đã tối ưu quá trình đô thị hóa với nhiều nguyên lý có thể áp dụng cho Phú Quốc, trong đó cần kể đến việc xem đô thị hóa là quá trình tất yếu, tối ưu hóa không gian công cộng và văn minh nơi công cộng; và cần ứng dụng giải pháp, công nghệ sáng tạo (đặc biệt với các vấn đề về giao thông, môi trường, năng lượng).

Ông Bùi Quốc Thái, phó giám đốc Sở Du lịch Kiên Giang, khẳng định sắp tới toàn bộ các bãi biển sẽ phải có quảng trường công cộng để người dân tiếp cận, để không còn tình trạng các doanh nghiệp cát cứ bãi biển làm của riêng. Cũng sẽ có những con đường ven biển dành cho mọi người.
 

Không để xảy ra "bong bóng" bất động sản

Để đáp ứng yêu cầu phát triển trong tình hình mới, ông Phạm Quốc Quân, chủ tịch Sun Group vùng miền Nam, đề nghị Phú Quốc cần tiếp tục tạo cơ chế cởi mở, tạo điều kiện thuận lợi nhất để thu hút ngày càng nhiều nguồn lực đầu tư, kể cả đầu tư nước ngoài. TP Phú Quốc cần coi các "sếu đầu đàn" là "tài sản", là "xung lực" để tạo bệ phóng cho sự phát triển mang tính chiến lược với tầm nhìn dài hạn.

Phú Quốc cũng cần quan tâm phát triển thị trường bất động sản bền vững, kiểm soát tốt không để xảy ra "bong bóng". "Phát triển mạnh phân khúc bất động sản gắn với du lịch, nghỉ dưỡng nhưng phải được đầu tư bài bản, đồng bộ, theo đúng quy hoạch. Ưu tiên phát triển, đầu tư xây dựng các công trình mang tính điểm nhấn, biểu tượng, tạo sức hút mới cho TP Phú Quốc" - ông Quân nói.

Theo Khoa Nam-Duy Khánh/Tuổi trẻ